今月のあたま（11月2日～4日）に、弊法人が加盟しているモリソン・インターナショナルの国際会議に参加してきました。
今年はオーストラリアのシドニーで開催されました（昨年はシンガポール）。
昨年は初参加ということもあり、計6名の大所帯で参加したのですが、今回は進藤統括代表社員と僕の2名で、ひっそりと（！？）参加してきました。
基本的な会議の構成は、昼が研修・講演・ディスカッション等の形式で情報交換・情報共有がメインで、夜は食事をしながら（酒を飲みながら）の懇親がメインとなっています。
昼に関しては、今回は監査のITインフラの話しが多かったような気がします。具体的な例を挙げれば、監査調書の電子化です。
弊法人では、いわゆる中小監査法人ではなかなか無いのですが、監査調書の電子化システムを整備・運用していますので、その点では一歩進んでいるのかな、と感じています。
また、電子調書化を行うためには、ある程度の監査ツールのひな型を構築する必要があるのですが、日本では日本公認会計協会の方で相応のものを作成し、会員に対してリリースしています。その辺の整備についても、日本は他国に比べて、業界としてきめ細かい対応をしているようです。特に、それが協会のHPで「無料」で提供されていることについては、外国の会計士にとっては相当ビックリのようです。もちろん、相応の会費を我々は払っているのですが・・
夜に関しては、2回目の今回は、初参加の前回よりは楽しめた感じです。何となく勝手が分かってきたこともありますし、前回からの顔馴染みも出来てきたので。
何人かの人からは、「去年のシンガポールでビールの早のみがすごかったね。今年も期待しているよ！」的な声を掛けられたのですが、残念ながら今回はそのような機会はありませんでしたが・・・
昼にしても夜にしても、様々な国の会計士（一部は弁護士等）の人達とコミュニケーションを図ることは、僕個人としても良い刺激になります。やはり、日本にいる時に比べて、自分自身の視野が広がる気がします。
国際ネットワークに加盟することで、少なからずビジネス（海外から仕事を依頼されたり、海外へ仕事を依頼したり）に繋がっている面もあるのですが、個人的には、このようなコミュニケーションの機会が与えられていることも、非常に有意義だなと感じています。もちろん、そのようなコミュニケーションが根底にあった上での信頼関係が、ビジネスの実績に繋がっていくのですが。
という訳で、今回のシドニーでの会議に関して表向きの目標は達成出来たと思います。
が、最後に、裏目標である「コアラを見ること」と「南十字星を見ること」は、全く達成出来なかったことを申し上げて、今回のコラムを締めくくりたいと思います・・・